質量是企業的生命線，今天的質量就是明天的市場。質量管理作為企業管理中的重要組成部分，對企業的生存發展具有很重要的意義。隨著質量管理的不斷發展，質量管理由以前的重在結果轉變為目前的重在預防，要變“事后把關”為事前預防，變管理結果為管理因素。因此在實施質量管理是要從影響產品質量的因素人手，進行預防管理?？v觀整個生產過程，造成產品質量波動的原因主要有6個因素，即：人、機（機器設備）、料（材料）、法（方法）、測（測量）、環（環境）這六大因素。下面對這六個因素及預防措施進行簡單的介紹和說明。

        造成產品質量波動的6個因素：

        人：a）操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；b）機器：機器設備、工具的精度和維護保養狀況等；c)材料：材料的成分、物理性能和化學性能等；d）方法：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；e）測量：測量時采取的方法是否標準、正確；f）環境：工作場地的溫度、濕度、照明和清潔條件等。

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